10月17日，浙江理工大學經管學院黨委書記呂品、黨委副書記李孝明、團委指導老師楊赟、本科生就業指導老師黃荷淼、黨建指導老師徐振凱、研究生就業指導老師張凱帶隊到訪雙槍科技杭州總部。雙槍科技董事長鄭承烈攜外貿事業部總經理邵嬌飛、招聘經理王海楠、人事經理陶亞丹等負責人熱情接待來訪。

雙槍科技自2010年起開始在浙理專場招聘，雙槍董事長鄭承烈作為浙江理工大學創業導師，每次都親自參與人才選拔。多年來，公司堅持為在校大學生提供實習崗位，助力大學生就業實踐。截至目前，已有14名浙理學子在雙槍實現了良好的職業發展。

交流會上，鄭總分享了雙槍“就業指導課+宣講招聘會”模式在浙江外國語學院、浙江水利水電學院的推行成果，并分享了浙江農林大學“雙槍班”的成功案例，圍繞校企合作，提出了6個方面的合作模式：提供得到市場檢驗的課程輸出；成為同學們吃住行方便、能使創意快速落地的實習基地；作為優秀案例庫實現產教融合；為校方提供賽事贊助支持；圍繞“學、練、考、賽”四要素呈現有價值有收獲的企業游學，并以企業創始人為首提供就業指導。

校方領導對雙槍校企合作成果深表贊賞。呂品書記表示，雙槍科技吸納了浙江理工大學大量優秀畢業生，為他們提供了發展的平臺，而畢業生對企業的評價也很高，在企業中找到了自己的歸屬感并逐步實現了職業發展目標。他提出三點校企合作方向：一是產教研融合，將雙槍編入案例庫，教學層面深度剖析企業管理體系、發展戰略和運營模式；二是將雙槍作為學校重點用人單位培養，從職業規劃、實習實踐、就業擇業，各個環節校企協同發力，提供一整套完整的指導與培訓；三是成立“雙槍”職業精英訓練營，以職場禮儀、商務談判、業務實訓、路演演說為核心，為學生提供場景化、特色化的職場輕體驗，全方位、多角度、立體化推進優質經管人才培養。

會上，呂品書記為雙槍科技董事長鄭承烈頒發浙江理工大學MBA校外導師聘任證書，李孝明副書記與鄭總共同為彩虹引領工程之大學生就業實習基地揭牌。

雙槍外貿事業部總經理邵嬌飛、電商事業部新媒體運營經理王棋、外貿事業部采購經理沈健斌作為優秀畢業生代表，獲聘彩虹引領工程職業教練。

受此殊榮，三位浙理學子激動不已，邵嬌飛回顧了自己在浙理工的教育經歷，對兩位書記的指點與幫助表示感謝，戲稱自己是在雙槍見娘家人，“就像是理工培養了我這個女兒，嫁到了雙槍，感覺非常奇妙”。邵嬌飛向老師們匯報了自己從業務員、主管、經理到總經理的發展路徑，并以自己部門為例，展示雙槍科技吸納應屆畢業生就業、培養應屆畢業生成才的成果，對母校與公司未來的深度合作充滿期待，“未來會有更多的兒女來雙槍，浙理可以放心！”

王棋坦言見到帶過自己兩年的恩師李孝明老師非常激動，分享了自己在校文藝部期間鍛煉自己、提升自己的經歷，以及作為國貿專業畢業生加入雙槍后從事電商運營，實現0到一千萬的突破的心路歷程，認為理工和雙槍有很多相似之處，都非常重視對于人才的培養，也都非常樂于、敢于給人才自由發揮的空間和舞臺?！敖裉煳沂盏降倪@份聘書里面，有沉甸甸的兩個字，叫做‘教練’，我不敢說，我一定能夠教會我的學弟學妹們什么，但是我敢說，只要是我自己會的，我都會不遺余力地全部教給他們。希望我們在雙槍，在浙理，都能成為那個最好的自己！”

沈健斌調侃自己在校期間是“三無”產品：沒臉、沒獎、沒活。形象不佳，毫不起眼；身處競爭激烈的專業，每次評獎學金都差一點；懶于參加校園活動，是普通得不能再普通的“無名之輩”。加入雙槍五年多之后，蛻變成“四有”青年：有面子、有票子、有團隊、有資源。作為上市公司中層管理者，自覺很有面子；在外貿部收入不菲，實現了自己的球鞋夢、旅游夢、住房夢、豪車夢；從單打獨斗，到獨當一面，團隊管理水平不斷提升；背靠中國筷子第一股，積累了豐富的行業資源，對未來充滿信心。

看到學生們在雙槍成才，年少有為、意氣風發，浙理老師們十分欣慰。呂書記表示感謝雙槍的培養，也期待未來有更多浙理學子在雙槍收獲良好發展。

此次校企合作、產教融合簽約儀式及交流會的圓滿成功，開啟了雙槍科技與浙江理工大學共同培養人才、探索新形勢下高等學校教育模式的新篇章。接下來，校企雙方將本著校企聯動、合作共贏的原則，開展多層次、多形式、多領域的深入合作，實現校企資源的有機結合和優化配置，共同培養具備創新意識和實踐能力，滿足行業、企業發展需要的優秀應用型人才。